Descripción
| Paginas:385 | Tapa:rustica |
| Dimensiones:22.6 x 15.4 x 2.4 cm | ISBN:9788416904907 |
| Editorial:Profit | Autor: Michael Ballé, Daniel T. Jones, Jacques Chaize y Orest J. Fiume |
Desde que Toyota introdujo el modelo de gestión lean, compañíasde todo el mundo han evitado el despilfarro de recursos, mejorado procesos y ahorrado costes. Esta guía ofrece un enfoque innovador de este modelo para hacer más sostenibles las organizaciones, mejorar las condiciones de los equipos y revolucionar cualquier sector. Descubriremos que la clave del éxito es la competitividad desde el conocimiento integral de cada puesto de trabajo y que la estrategia lean está orientada a aprender con la práctica, resolver los problemas y poner al cliente en primera línea.